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7月30日，中国建筑卫生陶瓷协会公布的一组统计数据：继年家规模以上建筑陶瓷企业退出历史舞台后，年前五个月，又有家规模以上建陶企业被淘汰或主动退出。
这与今年以来行业频频传出的陶瓷企业破产、停产、倒闭等消息相一致，然而事实也许比这一数据更为糟糕，因为未退出的陶瓷企业中，存在不少企业开工生产线不足一半的情况，即便如此，生存下来的不少企业仍感受到来自市场刺骨的寒冷。
随着房地产增量时代的结束，瓷砖市场需求量下滑在所难免，但陶瓷行业真的要集体过冬了？
不尽然，虽然陶瓷企业破产、停产、重组者众多，但是逆势增长、逆势扩张的大有人在，他们的存在，这说明这个市场还在、机会还有。
今年，这些陶瓷企业还在逆势增长
7月31日，欧神诺陶瓷所属上市公司帝欧家居发布的上半年报显示，年上半年，欧神诺陶瓷实现营收同比去年增长37.77%。据该报告显示，欧神诺不仅与原合作大型房企碧桂园、万科、恒大等合作份额大幅增长，还新增了敏捷、海伦堡、合正、华侨城等多家大中型房地产商客户，此外，在零售渠道方面采用多元化渠道布局与深耕，加速网点覆盖、实行通路与服务下沉；
7月30日，在淄博陶瓷产业发展高峰论坛中，上半年逆势增长，新签约位合作客户的大角鹿超耐磨大理石瓷砖，其董事长南顺芝在分享中提出，瓷砖行业还有很大的机会，尤其是三、四、五线城市；
7月11日，协进企业广西生产基地一期一条2万m抛釉砖生产线正式点火，二期生产线也正在紧锣密鼓加紧建设中；
7月11日，协进企业广西生产基地点火。6月30日，加华资本3.63亿独家投资新明珠陶瓷集团，完成融资后新明珠集团将进一步加强其在上游生产及下游销售两端的扩张，实现更长远的业务发展及战略布局。
5月21日，将军企业签约落户衡阳，规划投资23亿元，建设12条高档陶瓷生产线；
3月27日，蒙娜丽莎广西生产基地举行奠基仪式，按照规划，在这占地的第三大生产基地，将有10条陶瓷生产线以及1条研发试验生产线就此平地而起；
3月27日，蒙娜丽莎广西生产基地举行奠基仪式。
2月25日，继年11月底成功投产一期瓷片窑后，欧神诺陶瓷广西生产基地一期仿古车间新窑也成功点火；
1月10日，大理石瓷砖龙头老大，简一大理石瓷砖与梧州高新区管委会、藤县人民政府签约，将在梧州临港经济开发区新建生产基地；
此外，主打高端小规格瓷砖的安阳贝利泰陶瓷二期生产线投产在即，并与意大利萨克米签约打造亚洲首家绿色智能示范工程；江西罗斯福、金泰源新扩建生产线也将建成投产……
在营收上获得增长的企业，还有很多……
为什么可以扩张？
虽然有部分企业是凭借高端差异化产品获得市场份额的增长，但从新明珠、欧神诺、蒙娜丽莎等大型陶瓷企业的增长中可以看出，大多数实现逆势增长的企业最主要来源于房地产商的合作增长与渠道下沉。
房地产集中度的提升以及精装房政策的实施，更是加速了陶瓷企业的两极分化，无疑，早期凭借产能、品质优先取得入场券的TOP陶企逐渐占据了更大的市场份额。
但是，也有后起之秀在其中分得一杯羹。
其中，协进企业广西生产基地目前已点火一条生产线，正在建设第二条生产线，按照规划将按照每年2组窑的速度总共建设6组大窑。“点火之前，就已经有一个半月的产能被预订了，我们还有什么理由不敢建厂？”协进陶瓷品牌总经理林建明透露，协进企业之所以选择在当前不容乐观的形势下逆势新增产能，得益于工程集采渠道的开拓。
协进企业在福建以外墙起家，与国内不少房地产商有战略合作关系，具备战略集采基础，但此前更长的时间里囿于产品品类单一，无法适应新的战略集采需求。而广东肇庆虽然新增了部分产品品类，但由于产能有限，加之肇庆生产成本较高，协进企业并没有主力拓展工程渠道。
“今年以来，原来靠批发、经销商的零售市场很差，但是市场总量下降不会太大，只是集采的量提升了，集中到了一些大品牌上，把中小企业的量吃掉了。”林建明说道，正是迫于渠道变化的压力，年下半年开始，协进企业着手布局连锁战略集采，新增建厂成本和生产成本都更具优势的广西藤县生产基地。
尽管很多大型房企选择新明珠、蒙娜丽莎、欧神诺等大型陶企合作，但这并不意味着其他企业机会不存在。
“区域性房地产是我们的优势，协进企业凭借外墙砖，积累了很多做工程的资源。在集采这个大蛋糕里，我们只占很小的一部分，以我们现在的产能，一个大型房企就能吃掉。”
不过林建明也坦言，不管是当前环境下建厂还是参与争夺工程战略集采这块蛋糕，都需要相应充足的资金链支撑。
上游配套企业也是有人欢喜有人忧
如果说年以来陶瓷行业频现的倒闭潮，谁最恐慌？上游供应商毫无疑问算是一个，频繁倒下的陶瓷厂，让供应商感到如履薄冰。
“前几年赚的钱，可能踩一个雷就全搭进去了，而且可能毫无先兆。”有原料供应商如此感慨到。
不过即使在陶瓷行业风险无处不在的当下，也有部分上游企业选择重新布局。
今年3月31日，艾陶制釉广西藤县生产基地一期点火，一期投资建设4条熔块窑以及仿古釉料车间，二期还将建设2条熔块窑和成釉生产车间。“广东四会基地是22㎡的窑，藤县是做32㎡的”艾陶制釉总经理刘鸿兴介绍，藤县基地引进了更加自动化的设备，在产能提升、节能减耗方面有了很大的提升。
艾陶制釉广西生产基地投产。
“今年的战略布局，也是因为我们对未来还是充满信心的，我们也不会盲目扩张，总体来说属于优化。”
在今年形势如此严峻的形势下，选择重新规划产业布局，刘鸿兴解释到，一方面，是利用当地优质的原料资源和便利的交通条件降低成本，在辐射原来的珠三角市场之外，还可以开拓西南市场。另一方面，是当地产业升级，也需要完善配套产业，因此在政策上给予了力度不小的支持。
“今年市场确实萎缩得厉害，但是作为上游的釉料企业，我们会专注于产品研发创新，成釉是我们未来的一个增长点。”
对于目前与陶瓷企业合作风险系数增大的情况，刘鸿兴认为并不需要过分担心，只要把控制风险放在第一位，不盲目出击。艾陶制釉五年前就对客户进行了筛选，只与有品牌定位、有自主创新能力、有规模的企业建立长期合作关系，因此企业运转较为良性。
虽然行业洗牌在所难免，不过瓷砖作为家装主材，市场容量还在，机会就还在。
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