本报梧州讯（记者/梁乾胜通讯员/梧督轩）8月3日，藤县运用“无人机+督查”方式，对新材料产业园、国旭东腾人造板、中和国际陶瓷交易中心、实验中学等重大项目进行督查，并将督查发现的问题以图文的形式向当地主要领导反馈。
这是梧州市实施智慧考核提高督查效率的一个例子。今年以来，梧州市以党建引领实施精文减会、督查“瘦身”、暖心关爱等基层减负举措，践行“书记在现场”，切实为基层减负松绑，让广大干部有更多时间抓落实抓发展，呈现出基层减负、发展加速的良好局面。
今年上半年全市地区生产总值同比增长4.7%，增速排全区第4位；规模以上工业总产值同比增长9%，排全区第2位，固定资产投资同比增长8.9%，排全区第2位。
立规明矩，精文减会。该市减少发文数量，可发可不发、没有实质性内容的一律不发文。对于各种传达性文件严禁照抄照搬，要结合本地情况，将上级文件精神转化为适合本地工作实际的创新型举措，倡导短实新文风，提倡条目式或一两页纸把工作讲清楚。加强会议统筹，坚持“多会合一、控制时长”理念，通过合并、套开会议等方式，严格控制全市性、专题性会议次数时长及领导讲话时间，提高会议实效。去年市级层面发文、会议同比减少36.7%、40.6%。
智慧考核，督查“瘦身”。该市坚持实行年度计划和审批报备制度，规范督查检查考核，年督检考事项同比压减85.5%。实行联合督查、暗访督查、分片定点督导等方式，有效避免重复督查、多头督查。综合利用互联网和无人机督查，“互联网+督查”让数据多“跑腿”、让干部群众少跑路。市委督查电子信息管理系统已在全市个部门铺开使用，把基层干部从常规的督查检查考核程序中解脱出来。
暖心关爱，实干有实惠。该市出台激励干部担当作为等8个文件，全面落实干部体检、休假等制度，建立村（社区）干部工资待遇稳定增长机制。年共提拔重用干部名，调下处级干部42人，选树并宣传30名“力争上游好干部”；全市清理“一票否决”事项2项，保留8项；清理责任状40项，保留16项；完善问责纠错机制，制定《关于推动容错纠错机制落细落实的若干措施》，对一些项目、单位和相关责任人实行容错纠错，对被问责干部开展回访，为多名受到诬告错告的干部澄清正名，实干氛围有效形成。
对标先进，奋发有为。该市以党建引领，深入开展“对标先进、又好又快”活动，与全国全区先进地区对标对表，按照梳理、对标、公示、整改、核验5个步骤，倒逼各单位对标梳理出项对外审批服务事项，全面整改项不好不快事项。推行“书记在现场”工作法，践行“一线指挥、一线协调、一线解决”，为企业和基层解决各类实际问题。全市家规模以上工业企业、家规模以上服务业企业、93家农业龙头企业在全区率先实现%复工复产。