在开展项目扶植中，我县牢牢捉住进展的“牛鼻子”，对中心项目施行再梳理，把触及民生和对促使经济进展影响大的项目，列为重中之重“刮目相看”，抓项目落地，抓项目施工，抓项目促成，保证项目完工表现影响。
7月22日，我县召开“年全县年中劳动暨中心项目促成会”，剖析上半年全县经济扶植获得的成绩和存在的不够，安排下半年的经济劳动。下半年起，我县将重中之重强力促成20个项方针扶植（或落地），个中民生项目18个，经济项目2个，包含交通、教学、社会、经济四大类，项目总投资预算超出亿元（触及藤县部份）。
这些项目中在建项目8个，前期项目8个，正在争夺项目4个。交通项目包含杉花根大桥、梧柳高速、狮王大路、藤县西江二桥、长洲至藤州镇二级路、玉（林）荔（浦）高速、四（灵）糯（垌）二级路、濛（江）丹（竹）二级路，教学项目包含教学集合区、四小、五小、测验中学，社会项目包含县城河东防洪堤、挂榜岭公园、妇幼保健院新区、中病院新区、病院扩建、管道自然气，经济扶植项目包含临港经济区、直属粮库徙迁。
这些项目大部份都存在资本不够、地盘目标未落实、征地徙迁没结尾、地盘平坦难、项目未审批等诸多题目，影响着项方针落地或促成。为了使这些项目尽量落地和放慢扶植，我县推广标的职责制，落实每个项方针肩负单元和挂钩县头领，精确请求关连挂钩的头领、各部门及乡镇头领要到扶植一线，自动排忧、自动破译困难，真实效劳到位、援助到位，做“一线干部”、“工程干部”、“项目干部”；分辨轻重缓急，分期分批安顿，优先保险庞大项目用地目标须要；提早染指项目用地前期劳动，设立项目用地审批绿色通道，照章放慢处理用地审批手续；做好庞大项方针征地拆迁劳动，各乡镇各部门要加大调解力度，翻新劳动法子，想方设法做好征迁，保证项目落地，成功扶植；兼顾安顿庞大项方针财务资本，依据年度财力情形和项目轻重缓急排序，精确经费起原和渠道，同时争夺国度、自治区的对口资本援助；巩固督查考查，全程跟踪做好监视查验和跟踪效劳劳动，把日程、进度和请求排到部门，全程督办；创立勉励机制，为承担者承担，为敢于负责、勤于劳动的干部撑腰，对能做工、干成事的“三种干部”给以提拨、重用，创办优良的创业做工处境。
对四糯二级路、濛丹二级路等4个待上司批复的项目，我县落实专人跑，做好疏通对接，尽量拿到批复。
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