5月8日，蒙娜丽莎集团股份有限公司（下称“蒙娜丽莎”）发布公告，公司拟自筹资金在佛山市南海区西樵镇太平工业区投建特种高性能陶瓷板材绿色化、智能化技术改造项目，项目总投资达6亿元。
这是疫情发生以来，蒙娜丽莎又一个投资项目。自疫情发生以来，国内陶瓷行业受到较大冲击。以被称为“建陶之乡”的佛山为例，今年当地陶瓷行业一季度产值同比下降了22%。但相比同行奉行的“现金为王”，蒙娜丽莎却笃定地认为“冬天”更适合扩张。疫情发生以来，该公司不仅是全国最早复工复产的陶企之一，还启动了广西藤县第一期第二阶段3条生产线的投资建设。
对于蒙娜丽莎的逆势举动，市场给予了肯定。5月8日，蒙娜丽莎市值突破亿元，这已是蒙娜丽莎自疫情发生以来第二次市值突破百亿。
图为蒙娜丽莎广西藤县生产基地。受访者供图
逆势增资扩产，广西藤县基地再建3条生产线
蒙娜丽莎管理团队一度也很犹豫。在疫情下，其广西藤县生产基地第一期第二阶段到底应不应该如期建设。
广西藤县生产基地是蒙娜丽莎走出广东的首个投资项目，该项目共计划建设11条生产线。年3月，蒙娜丽莎广西藤县生产基地正式动工。同年，该基地第一期第一阶段4条生产线启动建设。
按计划，年该基地将启动建设第一期第二阶段3条生产线。但受新冠肺炎疫情影响，国内基建项目、线下家居门店在一季度基本处于停摆状态，对建陶行业造成较大冲击。以被誉为“南国陶都”的佛山为例，今年第一季度佛山陶瓷产值达.58亿元，同比下滑22%。
在这样的背景下，建陶企业普遍奉行“现金为王”。在建陶业内，即使是龙头企业，大多选择到3月以后才复工复产，更勿论启动新产线的建设。
但蒙娜丽莎却选择逆势而为。
“企业要学会‘居危思安’。”蒙娜丽莎董事、董事会秘书张旗康说。在他看来，企业一定要用长远的视野看待疫情冲击，在疫情下反而是企业扩张的好时机。
其中一个原因正是，企业此时的融资成本反而更低。
张旗康算了一笔账，过去企业向银行贷款3年期的资金，年利息至少在6%以上。但在疫情期间，由于金融机构以及各地叠加出台相关优惠政策，企业此时融资的3年期资金，其年利息还不到4%。他感叹，“这样的贷款利息，至少是近20年来最低的。”
且广西藤县生产基地对蒙娜丽莎的意义可不一般。从产值计算，广西藤县生产基地一旦建成，相当于再造一个蒙娜丽莎。结合第一期第一阶段3条生产线7—8个月的建设周期，待生产基地建成时，市场一旦恢复，有利于蒙娜丽莎迅速提升产能水平。
同时，该基地还是蒙娜丽莎提质增效的重要利器。该生产基地拥有行业首个智能制造大数据中心，整个建设标准的自动化、智能化、绿色化水平均远高于同行。
以同一条长米的生产线来看，业内一般需要配备名生产工人，但在蒙娜丽莎广西藤县生产基地只需要70名。同时烟尘废气多项排放指标，均远严于国家标准。该基地有望成为中国建筑陶瓷行业自动化、智能化、艺术化、绿色化水平最高的示范性生产基地。
“新冠肺炎疫情迟早都会过去，但错失的扩张机会就不会再来。企业一定要提前为市场恢复做好准备。”张旗康说。
广西藤县生产基地是蒙娜丽莎走出广东的首个投资项目，该项目共计划建设11条生产线。受访者供图
主动布局线下，支持经销商占领好“码头”
秉承“冬天”里投资的理念，蒙娜丽莎还趁机调整了线下门店的格局。
疫情发生初期，因防控需要，人们大多宅家里，普遍不聚集、不出门。对陶瓷这类拥有庞大经销商体系的家居企业而言，这导致线下门店遭受重挫。
同期各大家居卖场销售可谓断崖式下跌。据商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的数据显示，全国规模以上建材家居卖场2月销售额仅3.85亿元，环比下降99.36%。1—2月累计销售额.1亿元，同比下降44.52%。
在这种情况下，蒙娜丽莎一方面主动玩转“宅经济”。自疫情发生以来，蒙娜丽莎通过