据蒙娜丽莎集团年年度报告显示，年实现营业总收入38.04亿元，同比上升18.57%；实现归母净利润4.33亿元，同比上升19.42%。年，疫情对于大部分企业的经营造成了影响，蒙娜丽莎依然保持着稳健的步伐前进。在年6月10-11日的投资者交流活动上，蒙娜丽莎董高就近期的经营情况和发展战略与投资机构代表进行了深入的交流。
年6月10-11日，蒙娜丽莎集团股份有限公司在佛山总部及广西藤县生产基地举办了一场机构投资者交流活动，解析建陶行业浪潮，介绍蒙娜丽莎未来发展规划，共绘价值成长的蓝图。此次投资者交流活动，乃蒙娜丽莎上市以来规模最大的一次，得到了数十家投资机构近百名代表的踊跃报名参加。蒙娜丽莎集团董事长萧华、副董事长霍荣铨、董事副总裁邓啟棠、董事董事会秘书张旗康、董事总裁萧礼标、副总裁刘一军、财务总监谭淑萍等董事会成员及高管出席了活动。
本次活动为投资机构了解公司战略、经营情况及未来发展提供了平台，为双方建立起长期的信任与合作奠定良好基础。
艺术、绿色、智能：实力演绎投资价值范本
6月10日，近百名投资机构代表亲临蒙娜丽莎集团总部，在集团董事、董事会秘书张旗康的带领下，分别参观了绿色工厂示范生产线、环保设施以及集团总部文艺复兴馆和绿创园瓷艺生活馆及绿屋建科定制馆，深入了解了蒙娜丽莎的生产实力和品牌形象。
绿色智能生产
不断突破的科技创新实力和高自动化的生产系统，是蒙娜丽莎人机效率提升的保证。
▲宽敞明亮的生产车间，地面干净整洁，投资机构代表看到了一个高标准、现代化的绿色智能生产基地。
远严于国标的绿色标准
蒙娜丽莎一直执行远严于国家标准的环保治理企业内控标准。
▲在张旗康的带领下，投资机构代表参观了蒙娜丽莎“烟气多种污染物协同控制技术与装备”，实地了解陶瓷行业多种污染物协同控制技术在蒙娜丽莎的有效实施。
新美学潮流的艺术表达
年，蒙娜丽莎推出了上百款潮流新品，全国终端门店形象全面升级，为消费者提供极致美学体验。投资机构代表一行来到蒙娜丽莎集团总部文艺复兴馆，感受一系列创造性的空间美学实践。
多元体系，创新赋能
作为中国陶瓷板生产的开创者，蒙娜丽莎拥有成熟而多元的产品体系。除陶瓷薄板、陶瓷大板、岩板外，还拥有集成墙板、瓷艺画等集合了建陶行业多项创新技术的创新产品。
▲蒙娜丽莎已建立完善的岩板深加工服务体系，
为客户提供岩板家居产的定制服务。
▲现场测试产品性能，引起了众多投资机构代表的兴趣
▲蒙娜丽莎瓷艺画——技术与艺术融合的化身
疫情之下，蒙娜丽莎所具有的持续性技术和产品创新能力、稳定的管理能力以及良好的品牌形象和口碑，是公司取得良好经营成果的重要支撑。
藤县智造：潜力十足
6月11日，投资机构代表一行来到蒙娜丽莎广西藤县生产基地参观一期第一阶段4条绿色智能生产线。
▲投资机构代表行走在宛如高铁车厢般的烧成设备之中
▲只见机器，少见工人的自动打包线▲中央控制大数据中心，实时管控整线数据
▲高度自动化的生产现场目前蒙娜丽莎广西藤县生产基地一期工程第一阶段4条线已进入满负荷正常生产阶段，不但在产品研发、生产技术、智能化设备上体现先进水平，而且在末端治理、能源利用、资源利用等方面体现行业的先进性，为蒙娜丽莎产品品质提供强有力的保障。
蒙娜丽莎广西藤县生产基地
☉占地亩
☉创新引领的
陶瓷原料加工中心
高端、智能建筑陶瓷生产线
☉规划建设11条生产线
☉预计年产能达万平方米
从产值计算，广西藤县生产基地一旦建成，其产能大于西樵生产基地+清远生产基地的总和，相当于再造一个蒙娜丽莎，充分体现了蒙娜丽莎跨越式发展的能力，也意味着蒙娜丽莎的品牌势能和生产势能将得到全面提升。
共话新态势，共迎新格局
在实地走访完蒙娜丽莎集团总部及广西藤县生产基地后，6月11日下午，机构投资者交流会议在藤县开元颐居酒店举行。投资机构代表与蒙娜丽莎集团高管及藤县县委县政府四套班子成员进行了深入交流，聚焦建陶产业投资发展策略，畅谈未来资本与产业的深度融合。
投资机构代表就蒙娜丽莎在市场销售、企业管理等方面的现状及发展规划进行提问，集团董高进行了详尽的解答，让投资机构代表对公司的经营情况及未来发展方向有了深入的了解。
▲投资机构代表踊跃提问“
光有想法没有办法，不行；有办法没有做法，更不行。对于销售团队来说，当下必须强调确保目标实现的执行力。
——蒙娜丽莎集团董事、营销副总裁邓啟棠
”
做瓷砖就像做时装，如何走在潮流尖端、引领市场是关键，比起跟上潮流，蒙娜丽莎更希望引领潮流。
——蒙娜丽莎集团董事、总裁萧礼标
年，是蒙娜丽莎上市以来的“增量元年”，未来三年蒙娜丽莎的产能和营业收入将逐步提升。
——蒙娜丽莎集团董事、董事会秘书张旗康
▲藤县县委书记黄东明、藤县人大常委会主任蒙土金、藤县政协主席刘敬堂、藤县常务副县长李有杰、藤县县委常委统战部长秦燕等领导出席沟通会，就藤县的投资环境与投资机构代表进行沟通交流。
交流会问答精选
Q：公司一季度受到疫情影响营收净利润均有所下滑，那么今年全年看，是否受到影响？
A：受新冠疫情的影响，公司产业链上下游客户及物流的复工复产延后，公司一季度销售业绩受到一定影响。随着全国范围内疫情的有效控制，各行各业已陆续进入正常的复工复产状态，公司也在董事会的正确领导下，迅速组建了多层次的疫情应急小组，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，目前，生产和销售业务已恢复到正常状态。公司全体同仁凝心聚力，朝着董事会年初下达的目标任务，努力奋进。
Q：公司对未来行业竞争格局、态势和产业集中度的变化是什么样的看法和判断？将采取哪些措施应对行业和市场的变化、强化竞争优势和实现加速扩张？
A：年全行业生产、消费、出口将继续呈下降态势，导致众多企业经营业绩同比下滑。从另外一个角度看，市场竞争进一步加剧，行业集中度不断提升，龙头企业比中小企业将保持更快的增长速度；销售渠道持续裂变，零售渠道占比下降，工程、精装渠道占比增长。而面对当前的市场情况，公司将加大品牌建设力度，进一步提升蒙娜丽莎的品牌形象和知名度；继续加强与龙头房地产企业的战略合作，以应对销售渠道的变化；通过渠道下沉，快速向乡镇级市场渗透，加快门店建设、门店升级和网络布局；加大陶瓷大板、陶瓷岩板、陶瓷薄板的市场推广和应用。受疫情影响，年经济下行压力较大，但同时，对于有准备、有基础、有实力的企业来说，将会是一个很好的发展机会。
Q：未来公司会有更多产能释放出来，请问公司在目前的经济下滑期，如何消化这些产能？
A：受新冠疫情的影响，各行各业都受到了一定的压力，然而随着全国疫情的有效控制，各行各业已陆续恢复正常复工复产状态。在“零售+工程”双轮驱动的品牌营销战略下，房地产战略继续发挥强大的品牌态势，工程管理平台、服务运营平台等不断完善，从而赋能战略工程增质增量，同时继续深挖经销渠道，加快全国县镇级市场的布局，加大小B业务（地方性房地产业务、家装、整装等）。公司投入建设广西藤县生产基地，很好地弥补了公司销售业务的产能需求，很好地推动了B端和C端的业务开展。
Q：蒙娜丽莎后续有哪些战略规划？
A：蒙娜丽莎所处的建筑陶瓷行业市场规模较大，故聚焦主营业务“大瓷砖”及其价值创新是蒙娜丽莎的一大战略，同时，“大建材”、“大家居”战略与蒙娜丽莎“大瓷砖”战略紧密相关，将成为蒙娜丽莎总体战略的延伸。引入碧桂园创投作为战略投资者，将提升公司B端市场份额，有利于公司后续业务的拓展与资源整合，从而提升公司的经营业绩和长远发展。
交流会结束后，投资机构代表共同参加答谢晚宴，继续与集团高管、藤县政府领导们作进一步沟通交流。
本次机构投资者交流活动的举办，不仅是蒙娜丽莎品牌、战略、文化、管理及未来发展的全面展示，与投资者的沟通互动有利于公司价值的挖掘。在未来的发展中，蒙娜丽莎集团将继续立足于创新科技、绿色环保、智能制造，不断推进企业的转型升级，用优质的产品、完善的服务和优秀的业绩，为广大投资者创造更多价值。
本文仅代表作者观点，不代表本刊立场。
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